——来自Mazars和Arianee的报告
奢侈品行业新技术
Allbrandsareexpandingtheirdigitalpresence:HermèsandTiffany,forinstance,areadoptingdigitalmarketingtoolssuchaslivestreamingwhichtheyhadrejectedinthepast.
所有奢侈品牌都在扩大自己的数字化影响力:例如,爱马仕(Hermès)和蒂凡尼(Tiffany)开始使用它们过去拒绝的直播等数字化营销工具。
Newluxurytechnology
Changingworldofluxury
AChineseversionwillbereleasedofficiallyinJanuary2021.PleasefollowMazarsofficialWeChataccount(WeChatID:Mazars)togetmoreinterpretationofthereport.
Partnershipshavebecomevitalinensuringgreatertransparency,circularityandsustainability.TheFashionPactisoneexampleofsuccessfulcollaboration:aglobalcoalitionwhichhelpsmajorluxuryHousessuchasBurberry,KeringandPradatocollaboratewithsmalleronesbyofferingbrand-to-brandexchanges.Indoingsotheydeliverontheenvironmentalsustainabilitypromisethatconsumerswant.
展望未来:挑战和机遇
-Offeringliveexperiencessuchasconcerts,specialsales,artpreviewsandaccesstocapsulecollections–alllinkedtocustomers’socialmediauseandtheirfollowers.
Accordingtothereport,thenewbusinessmodeltakingshapeaddressestheexpectationsofthesenewcustomercohorts,prioritisesluxuryexperiences,engagesinpartnershipsandadoptscircularpracticesinpursuitofgreatersustainability.
中文版报告将于2021年1月正式发布,敬请关注Mazars官方微信服务号(公众号Mazars),获取更多报告解读。
Lookingahead:keychallengesandopportunities
IsabelleMassa,Partner,Mazars,says,“Luxurybrandshavelongbeenknownfortheirabilitytocontrolhowtheirproductsarepresentedandsold.Thisreportuncovershowtheyareshapinganewbusinessmodeltomatchthenewmarketreality.Coalitionsthatempowerbrandstobemoreinnovativeandcircular,andbusinesspracticesthatprioritiseayounger,morediversecustomerbasearebecomingthenorm.”Sheadds,“Thisreportrevealsthenewapproachestakenbyluxurybrands:howtheyareexpandingtheirdigitalpresencetorespondtothepandemicandshiftingtheirmodelstobuildsustainablebusinessesandservealltheircustomersmoreeffectivelythanever.”
2020年12月1日,伦敦——国际审计,税务和咨询公司Mazars今天发布最新报告《洞察、合作与连接:奢侈品行业商业模式的变革》。该报告与Arianee项目联合会合作发布,揭示了奢侈品行业如何建立一个全新的商业模式,使消费者体验品牌并与之互动,以及在购买时就了解到产品可以很容易进行专业维修和转卖。
-通过数字认证来证明产品的真实性。这一领域的先驱包括Arianee,该公司目前正与百年灵(Breitling)合作开发独特的数字护照,制造商为消费者提供从购买到维修再到转售或转让的完整的、持续的服务——这些服务均由区块链推动。
Technologicalinnovationshelpingluxuryfashionbrandstoupdatetheirmodelinclude:
Mazarsisaninternationallyintegratedpartnership,specialisinginaudit,accountancy,advisory,taxandlegalservices*.Operatinginover90countriesandterritoriesaroundtheworld,wedrawontheexpertiseof40,400professionals–24,400inMazars’integratedpartnershipand16,000viatheMazarsNorthAmericaAlliance–toassistclientsofallsizesateverystageintheirdevelopment.
Thereportcoverskeychallengesandopportunitiesaheadfortheluxurysector,includingtheimpactofCovid-19.Thisincludeshowthepandemichasprovidedtheluxuryresalemarketwithextramomentumtodriveinvestmentinnewservices.InNorthAmericaandEurope,manyofluxury’syoungandaffluentcustomershavesufferedalossofbuyingpower,makingtheresalemarketevenmoreattractivetothem.
-Luxurycustomersincreasinglyexpectsophisticated,longer-termrelationshipwithbrands,accesstoseamlesspost-saleservices,uniqueexperiencesandtransparency–allenabledbydigitaltechnologies
1December2020,London–Mazars,theinternationalaudit,taxandadvisoryfirm,todayannouncesthereleaseofitsnewreport,Conscious,collaborative,connected:makingovertheluxurybusinessmodel.Thereport,publishedinpartnershipwiththeArianeeprojectconsortium,revealshowtheluxurysectorisshapinganewbusinessmodelthatallowscustomerstoexperienceandengagewithbrandsinnewwaysandtopurchasegoodsknowingtheycanbeeasilyandexpertlyrepairedandresold.
-Newcustomersandnewdemandsleadingluxurybrandstoaddresssustainabilityconcernsandbuildcross-sectorcoalitions
Throughoutaseriesofinterviewsfeaturedinthereport,luxurysectorleadershighlightthat‘clientelingservices’havebecometheleadingedgeinluxury’spivottocustomerexperience,especiallyservicescomingaftertheinitialsaleofaluxuryproduct.Oneexampleisthetake-backandrecyclingprogrammesforcustomersseekingsustainableconsumption,includingEileenFisher’spioneeringRenewprogramme.
在报告提及的一系列采访中,奢侈品行业领导者强调,“客户服务”已成为奢侈品向消费者体验转变的核心,尤其是首次售后服务的提供。比如,针对那些追求可持续消费的顾客所推出的回收和再利用计划,其中包括艾琳费雪(EileenFisher)提出的具有开拓性的“再生计划”。
-Digitalcertificationtoprovetheauthenticityofproducts.LeadersinthefieldincludeArianee,whichiscurrentlyworkingwithBreitlingonauniquedigitalpassportwherethewatchmakerofferswatchownersacompleteandcontinuousservicefrompurchasetorepairtoresaleortransfer–allpoweredbyblockchain.
-富有的中国消费者,亨利一族(HENRYS——高薪准富裕者)和Z世代推动着奢侈品行业的转型与发展。
Someofthesepartnershipshavebeenformedtoexpresslyfightcounterfeiting.Fakeluxurymerchandiseisestimatedtoaccountfor60to70%ofthe�3.8trillionofannualcounterfeittradeflows.
奢侈品行业的商业模式正随着世界的不断变化而转型:2010年,奢侈品顾客在线消费了43亿欧元;2019年,这一数字上升至333亿欧元。目前,中国是全球奢侈品消费增速第一的市场。过去五年间,全球二手商品市场已达到每年300亿欧元,年均增长率为12%。
玩转体验与合作
Methodology
Arianee首席执行官兼联合创始人Pierre-NicolasHurstel表示:“我们的研究结果揭示了奢侈品行业正在经历一场巨变以及变化的原因。全行业都在文化和组织层面不断发展,以应对新旧挑战。技术和合作关系是这场变革的中心:奢侈品牌正在寻找提供体验、服务和流通的机会,例如转售,来满足越来越年轻的、具有国际视野的消费者的需求。”
Pivotingtoexperiencesandpartnerships
一些合作关系是专门为了打击假冒行为而建立的。据估计,假冒奢侈品在每年3.8万亿欧元的假货贸易流量中占60%到70%。
关于Mazars
Arianee成立于2017年,是一个独立的联合会,其使命是为贵重物品的数字认证建立一个全球标准。Arianee协议将一个独特的、不可伪造的、增强的数字认证与任意价值的物品结合在一起。这种数字“身份证”为品牌、消费者和物品之间的互动交流开辟了一条永久、安全和匿名的新渠道。Arianee基于区块链技术实施开源和去中心化的解决方案。Arianee服务提供了首个利用Arianee协议的SaaS证书管理平台和移动钱包应用软件。
*wherepermittedunderapplicablecountrylaws.
消费人群
Mazars是一个国际性、一体化的合伙关系网络,专注于审计、会计、咨询、税务和法律服务*。我们在全球逾90个国家和地区开展业务,拥有40,400名专业人士,其中包括Mazars一体化合伙制的24,400名专业人员以及Mazars北美联盟的16,000名专业人员,可为所有类型消费者的各个发展阶段提供全方位的协助。
改变奢侈品的世界
关于Arianee
奢侈品消费人群呈年轻化,并且主要来自中国。中国是全球最大的奢侈品增长市场,拥有数百万渴望购买顶级产品的富裕消费者。报告指出,中国富裕的奢侈品消费者是三个新的“消费人群”之一。除此之外,还包括:来自中国和世界各地的亨利一族(高薪准富裕者),以及千禧一代和Z世代——他们都推动着奢侈品时尚产业的增长潜力。每个新的消费群体都会带来以消费者为中心的独特机遇和挑战。
-WealthyChinesecustomers,HENRYs(high-earners-not-rich-yet)andGenZdrivingtransformationandgrowthinluxury
-奢侈品消费者越来越希望通过数字技术与品牌建立长期、牢固的关系,获得无缝的售后服务、独特的体验和透明度。
Pierre-NicolasHurstel,ArianeeCEOandco-founder,says,“Ourfindingsuncoverhowtheluxurysectorisundergoingamakeover,andwhy.Theindustryasawholeisevolving,culturallyandorganisationally,tomeetnewandoldchallenges.Technologyandpartnershipsareattheheartofthisevolution:asluxurybrandsfindwaystodeliverexperiences,services,andcircularopportunitieslikeresale,sotheycankeepupwiththedemandsoftheirincreasinglyyounger,globally-mindedcustomers.”
-Newdigitaltechnologies,suchaschatbotsandradiofrequencyidentification(RFID)tagstospeedupandsmooththecustomerjourney.
在保证品牌透明度、流通性和可持续性的方面,合作关系已变得至关重要。《时尚公约》是一个成功合作的例子:作为一个全球联盟,它为大型奢侈品公司,如:博柏利(Burberry)、开云(Kering)、普拉达(Prada)和小型奢侈品公司提供了一个品牌流通的平台。如此,它们便可实现消费者所追求的环境可持续性。
Foundedin2017,Arianeeisanindependentconsortiumwhosemissionistobuildaglobalstandardforthedigitalcertificationofvaluables.TheArianeeprotocolmakesitpossibletoassociateaunique,unfalsifiable,andaugmenteddigitalidentitywithanyitemofvalue.Thisdigital“identitycard”opensupanewchannelforinteractionsbetweenbrands,owners,andobjectsthatispermanent,secure,andanonymous.Basedonblockchaintechnology,thesolutionimplementedbyArianeeisopen-sourceanddecentralized.ArianeeservicesofferthefirstSaaScertificatemanagementplatformandmobilewalletapplicationsleveragingtheArianeeProtocol.
Customercohorts
-新消费者和新需求引领奢侈品牌解决可持续发展问题,并建立跨行业联盟。
报告显示,正在形成的新商业模式满足了这些新消费群体的期望、优先考虑了奢侈品体验、融入了合作关系,并采取了产品流通实践以追求更大的可持续性。
研究方法
Conscious,collaborative,connected:makingovertheluxurybusinessmodelhasbeenofficiallypublishedonMazars'officialwebsite.Clickheretogetmorein-depthinsightsrightaway.
AboutArianee
*在适用的国家法律允许的情况下
LuxurycustomersareincreasinglyyoungerandpredominantlycomefromChina.Thecountryisthenumberonegrowthmarketforluxuryandhometomillionsofwealthycustomerseagertobuytop-endgoods.China’swealthyluxurycustomersmakeuponeofthethreenew‘cohorts’identifiedinthereport.Othercohortsare:HENRYs(High-Earners-Not-Rich-Yet),foundinChinaandelsewhere,andMillennialsandGenerationZ–bothdrivingluxuryfashion’smarketgrowthpotential.Eachnewcohortbringsitsowndistinctiveopportunitiesandpressuresforclient-centricity.
对于那些重视消费者对可持续消费期望的奢侈品公司,这份报告为他们找到了最光明的前景——从产品流通和寻找回收奢侈品的解决方案开始。但对这些企业来说,任重而道远,他们需要开发环保的新材料和生产流程,并携手供应链伙伴探索可持续发展之路。
《洞察、合作与连接:奢侈品行业商业模式的变革》涵盖了诸多奢侈品行业先驱的见解,包括百年灵(Breitling)、法国精品业联合会(ComitéColbert)、开云(Kering)和江诗丹顿(VacheronConstantin),并从超过150篇文章、报告和其他资料中汲取精华。
AboutMazars
Thereportfindsthebrightestlong-termfutureforluxuryplayersthattakeseriouslycustomerdesireforsustainableconsumption.Thatstartswithcircularityandfindingsolutionsforrecyclingluxuryproducts.Butitalsomeansgoingfurther,todevelopnewmaterialsandproductionprocessesthatdonotharmtheplanet,andtobringingsupplychainpartnersalongontheirsustainabilityjourneys.
-通过消费者的社交媒体和粉丝群,为消费者提供现场体验,比如音乐会、特价活动、艺术预展和特选系列的体验机会。
《洞察、合作与连接:奢侈品行业商业模式的变革》已正式发布于Mazars官方网站,点击此处即可立即获取更多深度洞察。
www.mazars|LinkedIn|WeChat
Mazars合伙人IsabelleMassa表示:“奢侈品牌一直以产品展示和销售的控制能力而著称。该报告揭示了他们如何为适应新市场去塑造全新的商业模式。合作使品牌更具创新性和流通性,优先考虑更年轻和更多样化的消费群体的商业实践正逐渐成为常态。”她补充道:“这份报告揭示了奢侈品牌所采取的新方法:增强电子商务以应对疫情,并转变商业模式来建立可持续发展业务,以期比以往任何时候都更有效地服务所有消费者。”
本研究借鉴了从2020年5月至9月间,对150多篇文章、报告和其他来源的文件进行的广泛的案头审查,以及对奢侈品行业领导者和专家进行的深入访谈。本报告由Mazars与Arianee合作编写和出版。
Thisstudydrawsfromanextensivedeskreviewofover150articles,reportsandothersources,andin-depthinterviewswithluxurysectorleadersandexpertscarriedoutbetweenMayandSeptember2020.ThereportwascreatedandpublishedinpartnershipwithArianee.
Conscious,collaborative,connectedincludesinsightsfromluxurysectorleaders,includingBreitling,ComitéColbert,KeringandVacheronConstantinanddrawsfromanextensivedeskreviewofover150articles,reportsandothersources.
-通过新的数字技术,如聊天机器人和无线射频识别(RFID)技术,全面提升和优化消费者的购买体验。
该报告介绍了奢侈品行业未来主要面临的挑战和机遇,包括新冠病毒的影响。其中涵盖了疫情如何为奢侈品转售市场提供额外动力,推动新服务的投资。在北美和欧洲,许多年轻富裕的消费者失去了购买力,因此转售市场对他们的吸引力变得更大。
帮助奢侈品时尚品牌更新模式的技术创新包括:
Theluxurybusinessmodelistransforminginresponsetoachangingworld:in2010luxurycustomersspent�4.3billiononline;in2019thatfigureroseto�33.3billion.Chinaisnowluxury’snumberonegrowthmarket.Andtheglobalsecond-handgoodsmarkethasreached�30billionannually,thanksto12%averageannualgrowthinthelastfiveyears.